Структура предприятия — это один из ключевых элементов, который определяет успех бизнеса. В статье рассмотрены основные принципы построения иерархии предприятия по отделам, которые помогут создать эффективную и долгосрочную модель организации.

Статья:

Структура пресприятия — это фундаментальный элемент, который влияет на эффективность работы, коммуникацию между сотрудниками, степень автоматизации процессов, а также на качество продукции или услуг, которые она предоставляет. Выбор правильной иерархии отделов является чрезвычайно важным моментом в стратегии развития компании. Некоторые принципы, которых следует придерживаться при построении структуры организации:

1. Начинайте со специфики бизнеса

Во время создания структуры, учитывайте специфику рынка, на котором вы работаете. Каждое предприятие уникально и имеет свои особенности, привнесенные опытом работы на конкретном рынке. Например, если вы делаете продукцию для технологической сферы, то вам может потребоваться большая группа исследователей и разработчиков. Если вы предоставляете медицинские услуги, то вам нужен медицинский персонал и врачи.

2. Размышляйте о будущем

Необходимо создавать иерархию, которая будет действовать не только в текущем сезоне, но и будет эффективна в будущем. Прогнозируйте изменения в экономике, технологиях и потребительских вкусах клиентов, чтобы подготовиться к будущим изменениям нашего рынка.

3. Не перегружайте начальников отделов

Начальные должности менеджера отдела отправляются на программы повышения квалификации и семинары, на которых они учатся управлять командой, контролировать финансы, строить процессы обслуживания клиентов, улучшать качество продукции и т.д. Необходимо создать соотвествующую структуру для персонала высоковалоканных работников, чтобы не перегружать начальников отделов и создать наилучшие условия работы для всех сотрудников.

4. Создание технической команды

Создание технической команды, которая будет отвечать за управление инфраструктурой и информационных технологий организации, улучшит эффективность всей команды, а также поможет следить за текущим состоянием всех объектов компании.

Иерархия отделов зависит от того, как работает бизнес. Она должна быть эффективной и масштабируемой, чтобы вы могли быстро реагировать на рыночные изменения и социальные тренды. Соответствующее использование приемов из этой статьи поможет создать наилучшие условия работы для всех сотрудников и, следовательно, увеличить прибыль всех бизнесовых процессов на своей организации.